Luật sư TS. Phạm Hoài Huấn

Có một điều tôi nhận ra sau nhiều năm hành   nghề : phá sản thường xuất hiện trên bàn làm việc của luật sư khá muộn. Tôi nhớ một doanh nghiệp sản xuất tìm đến khi đã chậm lương công nhân ba tháng, ngân hàng bắt đầu xử lý tài sản đảm bảo, và một vài giao dịch trả nợ cho đối tác thân quen trong nửa năm trước đó đột nhiên trở thành vấn đề pháp lý. Câu hỏi lúc đó không còn là "điều luật nào được áp dụng", mà là: doanh nghiệp còn khả năng phục hồi hay không? Tài sản nào cần được bảo vệ trước? Có nên chọn thủ tục phục hồi hay đã quá muộn để nghĩ đến điều đó?

Hôm qua tôi có cuộc hẹn ăn trưa với một luật sư lão thành. Tôi gửi tặng tác phẩm Quản Trị Công Ty Thực Chiến mà tôi vừa xuất bản. Tôi nhận được một câu hỏi: “cuốn này có sử dụng AI (trí tuệ nhân tạo) không”.

Lời giới thiệu của anh Lâm Vũ Thao – Giám đốc Pháp lý Công ty Unilever Việt Nam Khi thế hệ chúng tôi bước chân vào trường Luật – thời ấy là Phân hiệu Đại học Pháp lý TP. Hồ Chí Minh – vào đầu thập niên 90, khung pháp lý cho hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực tư nhân chỉ vừa mới hình thành. Hai đạo luật quan trọng mở đường cho sự hình thành các doanh nghiệp ngoài nhà nước là Luật Công ty và Luật Doanh nghiệp tư nhân đều mới được ban hành năm 1990. Với hầu hết người dân, những cụm từ “công ty cổ phần”, “công ty trách nhiệm hữu hạn”, thi thoảng nhìn thấy trên các biển hiệu hãy còn là những cụm từ lạ lẫm, và “cổ phiếu”, “cổ đông”, hay “cổ tức” chỉ là những khái niệm mơ hồ.

Luật pháp thường được cho là tĩnh, vô hồn và khô khan.  Nếu chỉ đọc quy định pháp luật trong môi trường “chân không”, người đọc thường cảm thấy không thú vị.  Quy định pháp luật không chuyển tải tình cảm, chỉ ngắn gọn và tập trung vào việc nêu quyền và nghĩa vụ của các bên trong một quan hệ cụ thể và hậu quả pháp lý áp dụng khi có vi phạm.  

Trong xu thế hội nhập toàn cầu hiện nay, có thể kể ra hàng loạt khác biệt giữa văn hóa quản lý của thế giới và của Việt Nam. Tuy nhiên, sự khác biệt lớn nhất có lẽ là do: Ở Việt Nam, quản lý chưa   được  coi là một khoa học để từ đó có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng kiến thức quản lý cho các nhà quản lý một cách bài bản, hệ thống trước cũng như trong quá trình làm quản lý. Hơn nữa, quản lý chưa được coi là một nghệ thuật để từ đó có biện pháp phát hiện, lựa chọn và bổ nhiệm những người có năng lực quản lý thực sự vào cu ̛ o ̛ ng vị quản lý.

  Luật Doanh nghiệp Việt Nam: Tình huống – Dẫn giải – Bình luận  là một trong những cuốn sách chuyên khảo đầu tiên của Việt Nam viết ngay khi Luật Doanh nghiệp 2014 có hiệu lực. Từ năm 2015, ấn phẩm này liên tục nằm trong danh sách best seller của Nhà xuất bản Chính trị quốc gia – Sự thật. Tính đến 2020 đã có năm [05] ấn bản được sửa đổi bổ sung với gần 10.000 cuốn sách đã phát hành rộng rãi trên toàn quốc. Nội dung sách phân tích qui định của pháp luật doanh nghiệp liên quan đến các loại hình doanh nghiệp tại Việt Nam. Điểm độc đáo là ấn phẩm này kết hợp kiến thức hàn lâm với rất nhiều vụ việc thực tiễn mà TS. Phạm Hoài Huấn cóp nhặt trong suốt hơn 10 năm tư vấn về Quản trị và M&A. Chính điều này đã làm cho những trang sách trở nên thật sống động và mang đầy hơi thở của thực tiễn.