Chuyển đến nội dung chính

Gợi ý các kỹ năng cần thiết cho nghề luật

Trong quá trình hành nghề, tôi nhận ra các bạn SV Luật ít được trang bị kĩ năng làm việc trong môi trường hành nghề luật. Có lẽ đó chính là lý do một số luật sư đã khá nặng lời khi cho rằng “trường luật chả dạy được gì, bọn tôi toàn phải dạy lại”.

Các nước theo truyền thống common law thì sách vở về kỹ năng khá nhiều. Thế là tôi quyết định mua một ít, hi vọng sẽ tìm cách lồng ghép vào bài giảng để giúp các bạn đỡ bỡ ngỡ trong những ngày đầu. Tuy nhiên, đọc sách kỹ năng này, tôi giật mình, vì các bạn sẽ thu nhặt được rất ít (mặc dù sách loại này bán với giá không rẻ, lại khó mua nữa). Vì thế, tôi cung cấp một vài gợi ý để bạn có cơ sở tìm hiểu thêm:


Thứ nhất: Legal research

Đây là kĩ năng BẮT BUỘC phải thuần thục. Legal research được định nghĩa phổ quát là “Researching the law means finding the rules that govern conduct in our society”. Nói nôm na, bạn phải trả lời cho câu hỏi “vụ việc và/hoặc vấn đề này được qui định như thế nào”.


Để trả lời, bạn phải tìm Nguồn luật. Vì sách dành cho common law, các tác giả sẽ hướng dẫn bạn tìm theo common law, và nó khác hoàn toàn với VN.
Cho nên, phần này bạn nên CẨN TRỌNG. Đặc biệt lưu ý tình trạng tréo ngoe, thích dùng “công văn” của VN nhé.


Thứ hai: Kỹ năng mềm

Đây là món mà bạn có thể học. Tuy nhiên phải rất chọn lọc. Trên thực tế, kỹ năng mềm dành cho paralegal rất nhiều, nhưng cơ bản tôi cho có 3 món sau đây phải rành:

Một: kĩ năng viết

Hai: kĩ năng giao tiếp

Ba: kĩ năng phân tích


Có thời gian sẽ bàn sâu. Giờ chỉ nói về kĩ năng phân tích. Món này có mô hình hay dùng, gọi là IRAC. Nên tập cho thuần thục. IRAC là viết tắt của Issue – Rule of law – Application và Conclusion ( Vấn đề pháp lý – Luật áp dụng – Áp dụng vào tình huống như thế nào và Kết luận).
Bạn có khó khăn gì hoặc kinh nghiệm thú vị khi đã hoặc đang là Paralegal, chia sẻ nhé.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Quyền Tổng Giám đốc: Anh là ai?

  Sáng nay đọc bài của Luật sư Trương Thanh Đức về việc một doanh nghiệp bổ nhiệm Quyền Tổng Giám đốc, trong bối cảnh Tổng Giám đốc của của doanh nghiệp này vẫn chưa từ nhiệm [hoặc có bất kì một cơ sở nào theo Luật Doanh nghiệp về việc tư cách Tổng Giám đốc đương nhiên bị chấm dứt]. Tôi tôn trọng quan điểm của Luật sư Trương Thanh Đức, nhưng cách tiếp cận của tôi khác anh .

Vai trò của Quản trị trong vụ khủng hoảng tại Lộc Trời

  Chủ tịch Hội đồng quản trị của Lộc Trời trong cuộc phỏng vấn truyền thông gần đây đã bày tỏ rằng  Lộc Trời đã sai lầm trong việc chọn người dẫn dắt và điều hành. Công ty đã ở trong một trận đánh mà có nội gián vào sâu bên mình nhưng mình lại giao quyền điều hành cho người đó. Người đó có thể coi như đã dẫn công ty vào một cái bẫy và chúng ta bị địch phục kích ở đó. Kịch bản được đưa ra vô cùng tinh vi. [Nguồn: Nhipsongthitruong ngày 08/10/2024]

Sửa luật doanh nghiệp: Hết thời buông rèm nhiếp chính?

Bài đăng trên Saigon Times ngày 13/03/2025 Một điểm sáng bất ngờ Cuối tuần, đọc bộ hồ sơ sửa đổi Luật Doanh Nghiệp 2020 do Bộ Kế hoạch và Đầu tư soạn thảo (Dự thảo). Thoạt nhìn, các sửa đổi dường như quen thuộc, không quá đột phá so với những gì tôi kỳ vọng. Nhưng rồi một quy định khiến tôi giật mình thích thú: lần đầu tiên, khái niệm “chủ sở hữu hưởng lợi” được nhà lập pháp Việt Nam đề cập. Đây không chỉ là một điều chỉnh kỹ thuật đơn thuần, mà là bước tiến chiến lược, đối mặt thẳng thắn với hiện tượng “buông rèm nhiếp chính” – nơi người đứng sau giật dây mà không lộ diện. Trong bối cảnh Việt Nam đang chạy đua để minh bạch hóa quản trị doanh nghiệp, vừa đáp ứng cam kết quốc tế vừa giải quyết bất cập nội tại, quy định này như một thông điệp mạnh mẽ về một nền kinh tế công bằng, hiện đại. Liệu bạn có tin một quy định có thể chấm dứt thời kỳ “buông rèm”?